Kim jest?
Przedstawiciel posiadający najwyższy poziom wiedzy o narzędziach i Six Sigma. Posiadający praktyczną wiedzę z poziomów, beltow poprzedzających. Ponadto biegle posługujący się koncepcjami przywództwa, zarządzania projektami & TPM.
Jaka jest jego rola?
- Odpowiadają za agendę jednej lub więcej projektów o zasięgu regionalnym lub lokalnym.
- Ekspert 6 Sigma w firmie,
- Jako agent zmian pracuje blisko z zespołami w celu zapewnienia kultury Lean 6 Sigma poprzez budowanie zdolności.
- Stanowi kanał komunikacji pomiędzy zespołem fabrycznym a zespołami operacyjnymi i projektowymi. Jednym z jego elementów jest zapewnienie procesu informacji zwrotnych oraz wzmacniania i nagradzania sukcesów.
- Projektuje, realizuje procesy szkoleniowe dla kandydatów BB & GB,
- Prowadzi ewaluacje procesów szkoleniowych i certyfikacje dla kandydatów MBB, BB,
Jakie narzędzia, koncepcje powinien znać ?
- Just in Time,
- JIDOKA ,
- Kaizen,
- TWI,
- TPM,
- 6 Sigma ,
- Efektywne przywództwo / zarządzanie
- SCRUM,
Jakie poprzedzają go poziomy?
- BB – Black Belt,
- GB – Green Belt,
- YB – Yellow Belt,
- WB – White Belt,
Ilu powinno być w organizacji?
Jedna osoba na większa spółkę organizacyjna lub kilka mniejszych. W zależności od struktury przedsiębiorstwa.
Źródła:
- The Six Sigma Handbook – Thomas Pyzdek,
- The Six Sigma Black Belt Handbook – Thomas McCarty, Michael Bremer, Lorraine Daniels, Praveen Gupta,
