Prawdziwy agent zmiany

Prawdziwy agent zmiany

Kim jest? Przedstawiciel posiadający najwyższy poziom wiedzy o narzędziach i Six Sigma. Posiadający praktyczną wiedzę z poziomów, beltow poprzedzających. Ponadto biegle posługujący się koncepcjami przywództwa, zarządzania projektami & TPM. Jaka jest jego rola?...
Ostanie słowo należy do niego

Ostanie słowo należy do niego

Kim jest? Osoba należąca do kadry wyższego szczebla organizacji. Odpowiadająca za finalne efekty i rezultaty firmy. Często zajmująca stanowisko zarządcze o charakterze regionalnym, globalnym. Jaka jest jego rola? Odpowiadają za agendę jednego lub więcej projektów...
Total Productive Maintenance

Total Productive Maintenance

Czym jest TPM? Jest programem skierowanym do całej organizacji. Ma na celu zmianę kultury i zachowań firmy poprzez wbudowanie jakości produktu w dobrze zarządzany i utrzymany sprzęt. Dzięki któremu zauważa się wzrost produktywności spowodowanej zwiększeniem...
Poprawa sprzętu i procesu

Poprawa sprzętu i procesu

Głównym zadaniem grupy jest rozwijanie wśród ludzi identyfikacji, analizy i rozwiązywania powtarzających się problemów. W założeniu redukuje koszty wynikające z odpadu oraz strat produkcji, które można podzielić na trzy kategorie: Straty wyposażenia, Brak kondycji...
Quality Management

Quality Management

Celem grupy, filaru jest zbudowanie kultury opartej na jakości wbudowanej w proces a także w cały łańcuch dostaw. W tym celu filar realizuje 4 stopniowy program, który od fazy kulturowo pasywnej, pozbawionej odpowiedzialności i skupionej na kontroli produktu ,,Inspect...
Autonomous Maintenance

Autonomous Maintenance

Celem filaru jest budowa kompetencji operatorów linowych, które prowadzą do przejęcia odpowiedzialności za utrzymanie właściwej kondycji maszyn poprzez efektywne prewencyjne utrzymanie ruchu. Stwarza to możliwości wdrożenia przez struktury UR wdrożenia strategii...

Pin It on Pinterest