lista szkoleń
Interesuje Cię poznanie metod i narzędzi Lean, Six Sigma TPM? Zapoznaj się z kursami, które realizuje. Współpracuje w formie warsztatu, szkolenia online, mentoringu. Więcej na temat metod szkoleniowych znajdziesz w zakładkach. Jeśli masz pytania, zapraszam do kontaktu.
Lean Manufacturing
KONCEPCJA KAIZEN
Poszukujesz informacji o jednym z najważniejszych filarów Lean? Wykorzystanie koncepcji Kaizen zapewniło sukces firmom Toyota, GE, Porsche, Apple. Skoro jest tak skuteczne, dlaczego nie udaje się przy wdrożeniu w innych organizacjach?
Zakres szkolenia:
- Podejście kulturowe,
- Podejście narzędziowe,
- Podejście systemowe,
- Podejście strategiczne,
KONCEPCJA 5S
Jeden z czterech systemów podstawowych, którego zadaniem jest poprawa reorganizacji produkcji, zwiększenie świadomości pracowników w kontekście odpowiedzialności za pracy. Daje wstęp do możliwości analizy 8 MUDA. Dla wielu kojarzone z sprzątaniem i systematyką. Czy aby to wszystko? W koncepcji 5S kryje się o wiele większy potencjał kulturowy, który pozwala na istotną redukcję kosztów.
Zakres szkolenia:
- Teoria 5S,
- Elementy techniczne 5S,
- Audyt piątego kroku,
- Tablica Kamishibai,
ANALIZA PRZYCZYN ŹRÓDŁOWYCH PROBLEMU – WHITE BELT
Poszukujesz metod rozwiązywania problemów? Czy wiesz, że blisko 80% problemów można rozwiązać za pomocą metod 8D, A3. Skuteczność ich działania polega na budowaniu tej zdolności w pracownikach. Właściwe rozumienie przyczyn problemów pomaga zrozumieć ich wpływ na wyniki oraz zapobiegać popełnianiau tych samych błędów.
Zakres wiedzy:
- Burza mózgów (Brain storming),
- Metoda 8D,
- Raport A3,
USPRAWNIANIE PRZEZBROJEŃ METODĄ SMED
Twoje przezbrojenia trwają zbyt długo a sam start jest bardzo problematyczny? Blokujesz dużą partię wyrobu po starcie? Może chcesz wprowadzić nowy produkt ale wtedy linia nie będzie miała czasu go wyprodukować, bo będzie głównie się przezbrajać? Interesuje Cię jak podejść do problemu i poprawić efektywność procesu przezbrojenia:
Zakres wiedzy:
- Fazy i cechy przezbrojenia,
- Analiza przezbrojenia,
- Strategia Pit Stop,
- Predykcyjne planowanie przestawień,
ANALIZA POTENCJAŁU PRZEDSIĘBIORSTWA
Czynnikiem warunkującym istnienie przedsiębiorstwa jest jego rentowność. Czy zastanawiasz się czasem, na podstawie czego formułujesz strategię długoterminową? Czy metoda i analizy, którymi posługujesz się w jej tworzeniu są efektywne? Jak zaplanować strategię by precyzyjnie zaplanować zasoby i cel?
LEAN MANUFACTURING W JAKOŚCI
Zapewnienie jakości produktu lub usługi zależy od właściej znajomości procesu oraz narzędzi do jego usprawnienia. Interesuje Cię jakie narzędzia pomogą Ci w prawidłowej analityce procesu i analizie przyczyn problemu?
Zakres wiedzy:
- Strategia ciągłego doskonalenia,
- 7 narzędzi jakości,
- Analiza przyczyn źródłowych,
ZARZĄDZANIE STRATEGIĄ HOSHIN KANRI
Wymierne wyniki przedsiębiorstwa zależą od prawidłowego zarządzania strategią. Właściwe jej planowanie i kaskada pozwala na efektywną realizację planu budżetowego. Zastanawiasz się, czym jest budowanie strategii, wskaźników i strategii służących ich zrealizowaniu?
Zakres wiedzy:
- Budowanie wizji,
- Zarządzanie strategią Hoshin Kanri,
- Kaskadoanie metodą Catchball,
Six Sigma
PROWADZENIE PROJEKTÓW METODĄ DMAIC
Prowadzenie projektów metodą DMAIC może wydawać się trudne. Uczestniczymy w szkoleniu, poznajemy narzędzia, wracamy do siebie i nie wiemy od czego rozpocząć. Ilość narzędzi, kolejność stosowania, wyniki analiz mogą stwarzać trudność. Czasem jest to szerszy problem, masz ambicję ale nie wiesz jak wprowadzić posługiwanie się tą metodą do organizacji. Odpowiedzi na te pytanie znajdziesz w tym miejscu.
Zakres wiedzy:
- Q&A dotyczące projektu, narzędzi,
- Wprowadzanie Six Sigma do organizacji,
- Kryteria sukcesu kulturowego Six Sigma,
STATYSTYCZNA KONTROLA PROCESU SPC
Największym sukcesem XX wieku było poznanie metody prognozowania. Czy wiesz że wykorzystanie danych historycznych daje ogromne możliwości. Dzięki nim możesz poznać i zrozumieć zmienność twojego procesu, określić jego stabilność oraz przewidywać trendy. Dzięki statystycznym kartom sterowania procesem masz możliwość zarządzania procesem by przewidzieć problem na długo przed jego wystąpieniem. Kto nie chciałby wiedzieć wcześniej, że jego proces może za chwilę rozpocznie produkcję wadliwych sztuk.
Zakres wiedzy:
- Zmienność procesu,
- Karty SPC danych ciągłych,
- Karty SPC danych atrybutowych,
EFEKTYWNA ANALIZA DANYCH
W podejmowaniu decyzji posługujemy się logiką. Podpowiada ona często, że porównywanie z sobą dwóch wartości, lub opisywanie zjawisk wartością średnią jest prawidłowe.Jest to niestety najczęstsza i zarazem najmniej trafna metoda, którą nazywamy podejściem numerycznym. Odpowiedzią na ten problem jest zastosowanie narzędzi analizy graficznej. Dzięki nim duzo trafniej opiszesz swoje procesy oraz podejmiejsz bardziej precyzyjne decyzje biznesowe.
Zakres wiedzy:
- Podejście numeryczne,
- Podejście analityczne (Histogram, Leaf plot, time series plot, box plot, scatter plot, normal probability plot)
ANALIZA PROCESÓW POMIAROWYCH MSA
Częstym problemem przedsiębiorstwa jest brak wiedzy, jak prawidłowo mierzyć i analizować swoje procesy. Wydawać by się mogło to przecież proste. Wystarczy dobre nrzędzie pomiarowe. Jakość precyzji pomiaru jaki prowadzimy zależy od większej liczby czynników, które nazywamy środowiskiem pomiaru. Zapewnienie skutecznego systemu pomiarowego wymaga zastosowania analiz MSA – Meassurement System Analysis. Jeśli interesuje Cię poznanie metod analizy pomiaru, zapraszam do tego kursu.
Zakres wiedzy:
- Analiza urządzenia liniowość, BIAS,
- Analiza gage R&R,
- Analiza gage AAA,
- Analiza gage NOG SP/MP,
KREOWANIE EKSPERYMENTÓW METODĄ DOE
Prowadzisz eksperymenty? a może chcesz usprawnić swój proces? Czasem rozwiązanie najtrudniejszego problemu może wymagać użycia najtrudniejszych narzędzi, należą do nich eksperymenty DoE. Dzięki poznaniu tej metody zrozumiesz, jak często nasze działania skierowane na poprawę procesu przynoszą odwrotny efekt. Stosując metody wypracowane przez Shaninga, Taguchiego i Yatesa poznasz swój proces i będziesz mieć możliwość dobrania optymalnycch parametrów.
Zakres wiedzy:
- Podstawy eksperymentowania i typy eksperymentów,
- OFAT – One factor at time,
- AFAT – All factors at time,
- DoE pełnoczynnikowe – General full factorial DoE,
- DoE ułamkowe – Fractional factorial DoE,
TESTOWANIE HIPOTEZ & ANALIZA SKŁADNIKÓW ZMIENNOŚCI ANOVA, COV
Czy interesuje Cię, w jaki sposób można potwierdzić czy nasze założenie jest prawidłowe? Wprowadzasz nowy produkt, materiał i chcesz znać odpowiedź na kluczowe pytania. Dzięki analizom hipotez będziesz mieć taką możliwość.
Zakres wiedzy:
- One & two sample T test,
- F Test. Chi square test,
- One & two way ANOVA,
- CoV
SIX SIGMA YELLOW BELT
Istnieje grupa problemów, której złożoność lub zakres działania wymagać będzie użycia bardziej skomplikowanych narzędzi. Odpowiedzią na tą potrzebę jest zbiór metod, które wprowadzają do typowej analizy przyczynowej problemu elementy analizy statystycznej.
Zakres wiedzy:
- Histogram, Diagram Pareto Lorenza, Boxplot, Scatter plot,
- 10 steps Kobetsu Kaizen,
SIX SIGMA GREEN BELT
Masz opanowany poziom żółtego pasa i chcesz zagłębić się w użycie metod statystycznych. Służy do tego pakiet narzędzi 6 Sigma zarezerwowany na poziomie zielonego pasa.
Zakres wiedzy:
- Project charter,
- Process map, VoC, VoP,
- Histogram, Box Plot, Kano model, C&E,
- Quincunx,
- Wstęp do DoE,
- MSA, SPC,
- Cp,Cpk, Pp,Ppk, CPM,
SIX SIGMA BLACK BELT
Ostatnim poziomem znajomości Six Sigma jest poziom czarnego pasa. Zapraszam, jeśli interesuje Cię praktyczne poznanie metod testowania hipotez, kreowania eksperymentów, budowania efektywnych kart SPC,
Zakres wiedzy:
- Hypotesis testing, ANOVA
- DoE – Desing of experiment,
- CoV – Analysis of variance,
- SPC exellence,
- FMEA,
AUDYT JAKOŚCIOWY PROCESU PRODUKCYJNEGO ZQC
Jednym z elementów poprawy jakości jest strategia redukcji defektów. W tym celu korzystamy z systemu narzędzi ,,Zero Quality Control”. Dzięki nim w ustruktoryzowany sposób uporządkujesz swój proces i uczynisz go bardziej odpornym na błedy.
Zakres wiedzy:
- Process mapping,
- VoC, VoP, FMEA,
- Poka Yoke, Andon,
- Condition base management,