{"id":232511,"date":"2026-03-10T14:39:42","date_gmt":"2026-03-10T13:39:42","guid":{"rendered":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/?p=232511"},"modified":"2026-04-08T20:37:19","modified_gmt":"2026-04-08T18:37:19","slug":"2-piec-elementow-ktore-sprawiaja-ze-ludzie-nienawidza-tpm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/2026\/03\/10\/2-piec-elementow-ktore-sprawiaja-ze-ludzie-nienawidza-tpm\/","title":{"rendered":"[2] Pi\u0119\u0107 element\u00f3w kt\u00f3re sprawiaj\u0105 \u017ce ludzie wykazuj\u0105 silny op\u00f3r wobec TPM"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

W dzisiejszym wpisie poruszam temat podej\u015bcia zespo\u0142u do TPM \u2013 oporu przed zmian\u0105 oraz obaw i frustracji, kt\u00f3re kieruj\u0105 ich dzia\u0142aniami.<\/p>\n\n\n\n

Co to za firma, w kt\u00f3rej musz\u0119 realizowa\u0107 obowi\u0105zki utrzymania ruchu<\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Jednym z g\u0142\u00f3wnych za\u0142o\u017ce\u0144 TPM jest budowanie odpowiedzialno\u015bci operator\u00f3w za stan maszyn. Jest to realizowane poprzez podniesienie kompetencji operator\u00f3w (AM). Model ten nazywany jest transferem wiedzy z PM do AM. W praktyce oznacza dla nich wi\u0119cej obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Najcz\u0119stsze powody s\u0105 bardzo przyziemne. Cz\u0119sto zwi\u0105zane s\u0105 z nieprawid\u0142owym wdro\u017ceniem program\u00f3w. W swojej pracy opisuje je jako tzw. oznaki pora\u017cki wdro\u017cenia.<\/strong> Mo\u017cna wyr\u00f3\u017cni\u0107 pi\u0119\u0107 kluczowych czynnik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

1. Przerzucenie pracy utrzymania ruchu na operator\u00f3w.<\/h2>\n\n\n\n

Jednym z filar\u00f3w TPM jest autonomiczne utrzymanie ruchu (AM) \u2013 operator ma:<\/p>\n\n\n\n

czy\u015bci\u0107 maszyn\u0119, smarowa\u0107 elementy, robi\u0107 podstawowe przegl\u0105dy, wykrywa\u0107 wczesne usterki.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Oznaka pora\u017cki:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Z punktu widzenia operatora wygl\u0105da to cz\u0119sto tak:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201eRobi\u0119 produkcj\u0119, kontrol\u0119 jako\u015bci i jeszcze mam robi\u0107 robot\u0119 mechanika.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Oznaka sukcesu<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

\n

Dostrzegam wp\u0142yw mojej pracy na stabilno\u015b\u0107 dzia\u0142ania maszyny. Zamiast podchodzi\u0107 codziennie do maszyny i resetowa\u0107 j\u0105 100 razy po mikroprzestoju, mog\u0119 spokojnie patrze\u0107, jak pracuje.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

2. Wi\u0119cej checklist i raport\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n

TPM wprowadza du\u017co dokumentacji:<\/p>\n\n\n\n

listy kontroli tablice system\u00f3w, krok\u00f3w AM raporty przestoj\u00f3w analizy strat<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Listy kontrolne CILT, C\/L, generalnej inspekcji,<\/li>\n\n\n\n
  • Rejestry procesow pracy TAG, Kaizen, Problem solving, <\/li>\n\n\n\n
  • Tablice w\/w proces\u00f3w pracy i oraz post\u0119pu wdro\u017cenia krok\u00f3w filaru AM,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Operatorzy widz\u0105 to jako biurokracj\u0119, kt\u00f3ra zabiera czas od pracy.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Oznaki pora\u017cki:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n

    ,,Zamiast produkowa\u0107 zajmuje si\u0119 notowaniem wielu nikomu niepotrzebnych rzeczy\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    Oznaki sukcesu:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n

    Dostrzegam wp\u0142yw u\u017cywanych narz\u0119dzi i zbieranych danych na coraz spokojniejsz\u0105 prac\u0119 linii. Wzrasta moja \u015bwiadomo\u015b\u0107 a z wprowadzonych danych korzystam ja i moje otoczenie<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    3. Presja na wydajno\u015b\u0107 <\/h2>\n\n\n\n

    TPM skupia si\u0119 na wska\u017aniku efektywno\u015bci (OEE).<\/p>\n\n\n\n

    W praktyce oznacza to analizowanie ka\u017cdej minuty przestoju ci\u0105g\u0142e monitorowanie pracy wi\u0119ksz\u0105 presj\u0119 na operatora. Nie umiej\u0119tne codzienne omawianie wynik\u00f3w mo\u017ce prowadzi\u0107 do <\/p>\n\n\n\n

    Cz\u0119sto operator ma wra\u017cenie, \u017ce jest ci\u0105gle oceniany.<\/p>\n\n\n\n

    4. Odpowiedzialno\u015b\u0107 bez realnej kontroli<\/h2>\n\n\n\n

    Po wdro\u017ceniu TPM operator mo\u017ce odpowiada\u0107 za:<\/p>\n\n\n\n

    Oczekiwania<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Stan maszyny, <\/li>\n\n\n\n
    • Wykryciu wst\u0119pnych oznak problemu,<\/li>\n\n\n\n
    • Redukcje mikroprzestoj\u00f3w,<\/li>\n\n\n\n
    • Usuni\u0119cie \u017ar\u00f3de\u0142 zanieczyszcze\u0144 i miejsc trudno dost\u0119pnych,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Ale nie ma wp\u0142ywu na wiele rzeczy, np.:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      jako\u015b\u0107 cz\u0119\u015bci zamiennych decyzje planowania produkcji tempo produkcji<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Jako\u015b\u0107 cz\u0119\u015bci zamiennych,<\/li>\n\n\n\n
      • Planowania produkcji,<\/li>\n\n\n\n
      • Jako\u015bci materia\u0142\u00f3w,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        \"\"<\/figure>\n\n\n\n

        <\/p>\n\n\n\n

        5. \u0179le wdro\u017cony system <\/h2>\n\n\n\n

        Najwi\u0119kszy problem: w wielu fabrykach TPM jest wdra\u017cany jako program \u201ez g\u00f3ry\u201d.<\/p>\n\n\n\n

        Oznaki pora\u017cki<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

        \n

        Produkcja ma te same targety pojawiaj\u0105 si\u0119 nowe obowi\u0105zki nie ma dodatkowego czasu na TPM.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

        Operatorzy widz\u0105 wtedy TPM jako:<\/p>\n\n\n\n

        \n

        \u201ekolejn\u0105 inicjatyw\u0119 managementu\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

        ✅ W skr\u00f3cie: operatorzy cz\u0119sto nie nienawidz\u0105 samej idei TPM, tylko tego, \u017ce w praktyce oznacza ona:<\/p>\n\n\n\n

        wi\u0119cej pracy wi\u0119cej kontroli wi\u0119cej raport\u00f3w wi\u0119ksz\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107<\/p>\n\n\n\n

        \u2026bez proporcjonalnych korzy\u015bci dla nich.<\/p>\n\n\n\n

        \"\"<\/figure>\n\n\n\n

        Oznaki sukcesu:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n

        Pracownicy rozumiej\u0105 prawid\u0142owo koncepcj\u0119 TPM. Oczekiwania, wizj\u0119 i rezultaty zale\u017cne od ich zaanga\u017cowania.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

        Prawid\u0142owa strategia komunikacji. W organizacji istnieje dobrze zaplanowana strategia komunikowania programu. Uwzgl\u0119dnia ona:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Komunikowanie tre\u015bci r\u00f3\u017cnymi kana\u0142ami. Spotkania grupowe, spotkania codzienne, wideo, skrzynka mail, biuletyn pracowniczy,<\/li>\n\n\n\n
        • W\u0142a\u015bciwe materia\u0142y treningowe uwzgl\u0119dniaj\u0105cy prosty j\u0119zyk.<\/li>\n\n\n\n
        • Strategia regularnej wymiany tre\u015bci, z uwzgl\u0119dnieniem cz\u0119stotliwo\u015bci i \u015bwiadomego planowania publikacji <\/li>\n\n\n\n
        • Osi\u0105gni\u0119cia indywidualne i grupowe s\u0105 dostrzegane i komunikowane. <\/li>\n\n\n\n
        • Kana\u0142y komunikacji dwukierunkowej. Zbieranie informacji zwrotnych, ankiet zadowolenia.<\/li>\n\n\n\n
        • Wydarzenia promuj\u0105ce i zach\u0119caj\u0105ce do uczestnictwa,<\/li>\n\n\n\n
        • Warsztaty nakierowane na zaanga\u017cowane. Z szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem planowanych aktywno\u015bci AM.<\/li>\n\n\n\n
        • Tablice wynik\u00f3w AM oraz spotkania w celu ich przegl\u0105du,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Czy mo\u017cna to zrobi\u0107 inaczej <\/h2>\n\n\n\n

          Wdra\u017canie metodologii Lean, Six Sigma, TPM cz\u0119sto kojarzone jest z wdro\u017ceniem poszczeg\u00f3lnych narz\u0119dzi. Narz\u0119dzia Lean s\u0105 w du\u017cej mierze proste i logiczne. Trudno\u015b\u0107 sprawia ich wprowadzenie do organizacji na poziomie codziennego, nawykowego u\u017cytku.<\/p>\n\n\n\n

          Jest to swojego rodzaju transformacja<\/strong> kulturowa<\/strong>. Jest to najtrudniejsze i jednocze\u015bnie jedyna droga. Niestety cz\u0119sto niedoceniane i pomijane.<\/p>\n\n\n\n

          Wprowadzaj\u0105c co\u015b do organizacji, powinni\u015bmy zawsze kierowa\u0107 si\u0119 zasad\u0105, \u017ce narz\u0119dzia to zaledwie 1\/3<\/strong> naszego projektu. G\u0142\u00f3wny czynnik 2\/3 to zaanga\u017cowanie ludzi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

          Innym pomocnym modelem, kt\u00f3ry pozwala uzyska\u0107 wysokie zaanga\u017cowanie, jest stosowanie koncepcji przyw\u00f3dztwa spopularyzowanej przez koncern P&G, zwanej 5E.<\/p>\n\n\n\n

          Zgodnie z by\u0142ym CEO (Bob McDonald), wdra\u017caj\u0105c zdrowy system, warto zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na 5 istotnych element\u00f3w: Envision, Engage, Enable, Energise, Execute<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

          Pod\u0105\u017caj\u0105c t\u0105 drog\u0105 wdro\u017cenia, jest du\u017ce prawdopodobie\u0144stwo uzyskania zaanga\u017cowania i osi\u0105gni\u0119cia zak\u0142adanych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

          Wi\u0119cej o koncepcji 5E<\/strong> napisz\u0119 w odr\u0119bnym wpisie, je\u015bli kto\u015b by\u0142by zainteresowany.<\/p>\n\n\n\n

          \"\"<\/figure>\n\n\n\n

          W dzisiejszym wpisie zwr\u00f3ci\u0142em uwag\u0119 na 5 element\u00f3w, kt\u00f3re spowalniaj\u0105 lub zupe\u0142nie blokuj\u0105 wdro\u017cenie TPM. Chcia\u0142em podkre\u015bli\u0107, \u017ce w centrum programu powinien by\u0107 osadzony cz\u0142owiek, a nie narz\u0119dzia. Mam nadziej\u0119, \u017ce cel ten zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty.<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          W dzisiejszym wpisie poruszam temat podej\u015bcia zespo\u0142u do TPM \u2013 oporu przed zmian\u0105 oraz obaw i frustracji, kt\u00f3re kieruj\u0105 ich dzia\u0142aniami. Co to za firma, w kt\u00f3rej musz\u0119 realizowa\u0107 obowi\u0105zki utrzymania ruchu Jednym z g\u0142\u00f3wnych za\u0142o\u017ce\u0144 TPM jest budowanie odpowiedzialno\u015bci operator\u00f3w za stan maszyn. Jest to realizowane poprzez podniesienie kompetencji operator\u00f3w (AM). Model ten nazywany […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":232520,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-232511","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tpm"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/e46bca75-9328-4138-a45c-a58198716c94.png?fit=1536%2C1024&ssl=1","jetpack-related-posts":[{"id":232597,"url":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/2026\/04\/10\/4-dlaczego-tpm-nie-dziala-bez-kultury-organizacyjnej\/","url_meta":{"origin":232511,"position":0},"title":"[4] Dlaczego TPM nie dzia\u0142a bez kultury organizacyjnej?","author":"admin","date":"10 kwietnia 2026","format":false,"excerpt":"Dzisiaj chcia\u0142bym napisa\u0107 kilka zda\u0144 o zagadnieniu, kt\u00f3re \u2014 moim zdaniem \u2014 jest najwa\u017cniejsze, a jednocze\u015bnie bardzo cz\u0119sto pomijane lub niezrozumiane. Total Productive Maintenance\u00a0nie jest tylko zestawem narz\u0119dzi czy procedur.To przede wszystkim filozofia zarz\u0105dzania oparta na ludziach. Dlatego bez odpowiedniej kultury organizacyjnej jego wdro\u017cenie praktycznie nie ma szans powodzenia. Przez\u2026","rel":"","context":"W \u201eTPM"","block_context":{"text":"TPM","link":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/category\/tpm\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-10-kwi-2026-o-08_14_04.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-10-kwi-2026-o-08_14_04.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-10-kwi-2026-o-08_14_04.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-10-kwi-2026-o-08_14_04.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-10-kwi-2026-o-08_14_04.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":232446,"url":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/2026\/04\/11\/5-czy-wy-tez-robicie-tpm-ki\/","url_meta":{"origin":232511,"position":1},"title":"[5] Czy wy te\u017c robicie TPM-ki?","author":"admin","date":"11 kwietnia 2026","format":false,"excerpt":"Dzisiaj chcia\u0142bym napisa\u0107 kilka s\u0142\u00f3w o istocie dzia\u0142a\u0144 w ramach\u00a0filaru Autonomous Maintenance\u00a0(Autonomicznego Utrzymania Ruchu). Czytaj\u0105c ten wpis, poznasz g\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenia AM oraz r\u00f3\u017cnice w jego wdra\u017caniu w r\u00f3\u017cnych firmach. Moj\u0105 intencj\u0105 jest pr\u00f3ba przekonania Ci\u0119 do podej\u015bcia opartego na sze\u015bciu filarach AM.Zobaczymy, czy si\u0119 uda. Inspiracj\u0105 do powstania tego wpisu\u2026","rel":"","context":"W \u201eTPM"","block_context":{"text":"TPM","link":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/category\/tpm\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-11-kwi-2026-o-21_21_22.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-11-kwi-2026-o-21_21_22.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-11-kwi-2026-o-21_21_22.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-11-kwi-2026-o-21_21_22.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-11-kwi-2026-o-21_21_22.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":232471,"url":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/2026\/03\/07\/czym-rozni-sie-klasyczne-utrzymanie-ruchu-od-podejscia-total-productive-maintenance\/","url_meta":{"origin":232511,"position":2},"title":"[1] Czym r\u00f3\u017cni si\u0119 klasyczne utrzymanie ruchu od podej\u015bcia Total Productive Maintenance","author":"admin","date":"7 marca 2026","format":false,"excerpt":"W dzisiejszym wpisie chcia\u0142bym pokaza\u0107 r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy tradycyjnym podej\u015bciem do utrzymania ruchu a podej\u015bciem TPM. R\u00f3\u017cnice s\u0105 wyra\u017ane \u2014 i maj\u0105 realny wp\u0142yw na wyniki produkcji. Kluczowe obszary to: odpowiedzialno\u015b\u0107 za stan maszyn strategia zapobiegania awariom i przestojom rola pracownik\u00f3w produkcji i utrzymania ruchu TPM (Total Productive Maintenance) i klasyczne\u2026","rel":"","context":"W \u201eTPM"","block_context":{"text":"TPM","link":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/category\/tpm\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/09b3002d-79a0-4c94-bd72-2aac212dd64c-3.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/09b3002d-79a0-4c94-bd72-2aac212dd64c-3.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/09b3002d-79a0-4c94-bd72-2aac212dd64c-3.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/09b3002d-79a0-4c94-bd72-2aac212dd64c-3.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/09b3002d-79a0-4c94-bd72-2aac212dd64c-3.png?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":231914,"url":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/2022\/06\/28\/autonomous-maintenance\/","url_meta":{"origin":232511,"position":3},"title":"Autonomous Maintenance","author":"admin","date":"28 czerwca 2022","format":false,"excerpt":"Celem filaru jest budowa kompetencji operator\u00f3w linowych, kt\u00f3re prowadz\u0105 do przej\u0119cia odpowiedzialno\u015bci za utrzymanie w\u0142a\u015bciwej kondycji maszyn poprzez efektywne prewencyjne utrzymanie ruchu. Stwarza to mo\u017cliwo\u015bci wdro\u017cenia przez struktury UR wdro\u017cenia strategii predykcyjnego utrzymania ruchu. Nie ma wynik\u00f3w bez zmiany nastawienia Kluczowym elementem, kt\u00f3ry decyduje o sukcesie jest stworzenie \u015brodowiska zach\u0119caj\u0105cego\u2026","rel":"","context":"W \u201eTPM"","block_context":{"text":"TPM","link":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/category\/tpm\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fcba6234-97c3-455e-b620-64b128eabd95.png?fit=560%2C316&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fcba6234-97c3-455e-b620-64b128eabd95.png?fit=560%2C316&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fcba6234-97c3-455e-b620-64b128eabd95.png?fit=560%2C316&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x"},"classes":[]},{"id":231916,"url":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/2022\/06\/28\/total-productive-maintenance-2\/","url_meta":{"origin":232511,"position":4},"title":"Total Productive Maintenance","author":"admin","date":"28 czerwca 2022","format":false,"excerpt":"Czym jest TPM? Jest programem skierowanym do ca\u0142ej organizacji. Radykalnie reorganizuje dzia\u0142anie, strategie i podej\u015bcie przedsi\u0119biorstwa. Wybierany przez firmy planuj\u0105ce skokowy wzrost organizacji. No Pain - No Gain Jego celem jest drastyczna,zmiana kultury firmy poprzez wbudowanie jako\u015bci produktu w dobrze zarz\u0105dzany i utrzymany sprz\u0119t, proces. Brzmi troch\u0119 mas\u0142o ma\u015blane? W\u2026","rel":"","context":"W \u201eTPM"","block_context":{"text":"TPM","link":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/category\/tpm\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/9d23fc8b-dda0-4466-bc95-2f82ebbfe59b.png?fit=560%2C316&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/9d23fc8b-dda0-4466-bc95-2f82ebbfe59b.png?fit=560%2C316&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/9d23fc8b-dda0-4466-bc95-2f82ebbfe59b.png?fit=560%2C316&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x"},"classes":[]},{"id":232197,"url":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/2022\/09\/02\/total-productive-maintenance\/","url_meta":{"origin":232511,"position":5},"title":"Total Productive Maintenance","author":"admin","date":"2 wrze\u015bnia 2022","format":false,"excerpt":"Czym jest TPM? Jest programem skierowanym do ca\u0142ej organizacji. Ma na celu zmian\u0119 kultury i zachowa\u0144 firmy poprzez wbudowanie jako\u015bci produktu w dobrze zarz\u0105dzany i utrzymany sprz\u0119t. Dzi\u0119ki kt\u00f3remu zauwa\u017ca si\u0119 wzrost produktywno\u015bci spowodowanej zwi\u0119kszeniem dost\u0119pno\u015bci parku maszynowego, niskimi kosztami spowodowanymi awariami i nieplanowanych zatrzymaniami. Kultura zjada strategi\u0119 na \u015bniadanie\u2026","rel":"","context":"W \u201eTPM"","block_context":{"text":"TPM","link":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/category\/tpm\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/9d23fc8b-dda0-4466-bc95-2f82ebbfe59b.png?fit=560%2C316&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/9d23fc8b-dda0-4466-bc95-2f82ebbfe59b.png?fit=560%2C316&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/zabawaztpm.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/9d23fc8b-dda0-4466-bc95-2f82ebbfe59b.png?fit=560%2C316&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x"},"classes":[]}],"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/232511","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=232511"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/232511\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":232596,"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/232511\/revisions\/232596"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/232520"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=232511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=232511"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zabawaztpm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=232511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}