Hejunka jest jedna z technik Lean stosowanych w celu ograniczenia nierówności, MURA poprzez celowe poziomowanie produkcji wyjściowego wyrobu. Stanowi również pomost pomiędzy JIT & Jidoka, wspierając obie koncepcje. Jej działanie możemy podzielić na dwa obszary:
Stabilnie
Jest to obszar pracy skupiony na całościowej standaryzacji procesu pracy. Dzięki temu podejściu uzyskujemy powtarzalność wyrobu RTF – Right first time, co za tym idzie przewidywalność w planowanym dostarczeniu wyrobu. Często wymaga redukcji zmienności procesu poprzez wdrożenie zarządzania procesowego za pomocą narzędzi Jidoka.
Sekwencyjnie
W tym obszarze skupiamy się na produkcji małych regularnych partii tego samego wyrobu, w krótkich odstępach czasu. Podyktowanej realnym zapotrzebowaniem rynku, co zapewnia wdrożenie założeń podejścia ciągnionego PULL oraz redukcje zapasów WIP oraz wyrobu gotowego FG.
Źródło:
Lean RFS (Repetitive Flexible Supply): Putting the Pieces Together – Ian Fraser Glenday
