[2] Pięć elementów które sprawiają że ludzie nienawidzą TPM

przez admin | mar 10, 2026 | TPM

W dzisiejszym wpisie poruszam temat podejścia zespołu do TPM. Oporu przed zmianą i jakie obawy, frustracje kierują ich działaniami. Jest ich w sumie pięć. Co to za firma w której muszę realizować obowiązki utrzymania ruchu Jednym z głównych założeń TPM jest budowa...

[1] Czym różni się klasyczne utrzymanie ruchu od podejścia Total Productive Maintenance

przez admin | mar 7, 2026 | TPM

W dzisiejszym wpisie chciałem napisać kilka słów o różnicy w podejściu tradycyjnym do utrzymania ruchu vs podejście TPM. Różnice w obu podejściach są bardzo widoczne. Główna różnica wynika z podejścia do odpowiedzialności za stan utrzymania parku maszynowego,...

Zawodnik do zadań specjalnych

przez admin | gru 21, 2022 | TPM

Kim jest? Osoba należąca do zespołu operacyjnego. Jej zadaniem jest popularyzowanie kultury szczupłego doskonalenia poprzez rozwiązywanie bardziej złożonych problemów procesowych. Wnosi istotny wkład w stabilizację i podnoszenie efektywności procesu. Jest kluczowa dla...

Niedoceniany fundament doskonalenia

przez admin | lis 26, 2022 | TPM

Kim jest? Osoba należąca do zespołu operacyjnego. Do jej obowiązków należy stabilizacja procesu i poprawa przepływu poprzez rozwiązywanie problemów i usuwaniu barier. Tworzy fundamenty doskonalenia poprzez wpływ kulturotwórczy. Propaguje cykl PDSA/PDCA w organizacji....

Zawodnik do zadań strategicznych

przez admin | lis 26, 2022 | TPM

Kim jest? Ekspert narzędzi szczupłego myślenia i Six Sigma. Znający koncepcje ,,Product desired quality w oparciu o strategie AM, PM, QM, EPI, Jaka jest jego rola? Przewodzi strategicznym projektom biznesowym, wymagającym bardziej złożonych narzędzi statystycznych,...