przez admin | sie 19, 2022 | Bez kategorii, Lean, Leksykon Lean
Waga przelotowa, cobot wykonujący za nas część operacji, system zabezpieczeń logowania do systemu a może testowanie oprogramowania? Gdzie kończy się granica JIDOKA a zaczyna automatyzacja? Zacznijmy od początku. Czym jest Jidoka? Jest to koncepcja wypracowana na...
przez admin | cze 28, 2022 | TPM
Głównym zadaniem grupy jest rozwijanie wśród ludzi identyfikacji, analizy i rozwiązywania powtarzających się problemów. W założeniu redukuje koszty wynikające z odpadu oraz strat produkcji, które można podzielić na trzy kategorie: Straty wyposażenia, Brak kondycji...
przez admin | cze 28, 2022 | TPM
Celem grupy, filaru jest zbudowanie kultury opartej na jakości wbudowanej w proces a także w cały łańcuch dostaw. W tym celu filar realizuje 4 stopniowy program, który od fazy kulturowo pasywnej, pozbawionej odpowiedzialności i skupionej na kontroli produktu ,,Inspect...
przez admin | cze 28, 2022 | TPM
Celem filaru jest budowa kompetencji operatorów linowych, które prowadzą do przejęcia odpowiedzialności za utrzymanie właściwej kondycji maszyn poprzez efektywne prewencyjne utrzymanie ruchu. Stwarza to możliwości wdrożenia przez struktury UR wdrożenia strategii...
przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Dzisiaj kilka słów o diagramie rybiej ości. Wynalazcą narzędzia był Kaoru Ishikawa, który zaproponował wykorzystanie wizualnej wersji procesu myśliwego, ukierunkowanego na znalezienie potencjalnych przyczyn źródłowych problemu. Dlaczego rybia ość? Diagram przypomina...
