Mapa strumienia wartości VSM

Mapa strumienia wartości VSM

Jest to jedna z metod ilościowego opisu przepływu procesu. Skupia się na pomiarze metryk ilościowych i czasowych każdego kroku procesu. Dzięki nim możemy dowiedzieć się jak wyglada przepływ poniższych: Czas przetwarzania /oczekiwania/ cyklu, Zapasy,Dystans,Wydajność i...
Mapa procesu

Mapa procesu

Diagram przepływu ilustrujący logikę oraz realne kroki, czynności procesu. Pozwala na podzielenie procesu na pod procesy w celu zrozumienia efektu i warunków koniecznych dla każdego z nich oddzielnie. Pozwala uchwycić: Parametry mierzalne (x) sterujące procesem, ubrać...
Catch Ball

Catch Ball

Koncepcja Catchball opisuje jedno z podejść Lean, polegające na stworzeniu możliwości kaskady celów- WHAT, pomysłów zgodnie z hierarchia pionową organizacji. Daje również możliwość uzyskania informacji zwrotnej od zespołów organizacyjnych, jakie podcele WHAT, lub...
Analiza przyczyn źródłowych

Analiza przyczyn źródłowych

Jest to zbiór narzędzi, które pomagają określić przyczyny źródłowe problemu dla konkretnego wydarzenia. W tym celu posługujemy się zbiorem narzędzi: 5W2H (what? who? when? where? why? how? how many?) w celu określenia bazowego problemu i opisania go,Diagramu rybiej...
Muri

Muri

Termin określający stratę wynikająca z przeciążenia zasobów ludzkich lub maszyn, co może skutkować generowaniem kolejnych strat z kategorii MUDA. Człowiek wszystko uniesie Warto pamiętać, że czas pracy i efektywność nie są z gumy a koncepcja Tayloryzmu już tego...

Pin It on Pinterest