przez admin | sie 19, 2022 | Bez kategorii, Lean, Leksykon Lean
Waga przelotowa, cobot wykonujący za nas część operacji, system zabezpieczeń logowania do systemu a może testowanie oprogramowania? Gdzie kończy się granica JIDOKA a zaczyna automatyzacja? Zacznijmy od początku. Czym jest Jidoka? Jest to koncepcja wypracowana na...
przez admin | cze 28, 2022 | TPM
Głównym zadaniem grupy jest rozwijanie wśród ludzi identyfikacji, analizy i rozwiązywania powtarzających się problemów. W założeniu redukuje koszty wynikające z odpadu oraz strat produkcji, które można podzielić na trzy kategorie: Straty wyposażenia, Brak kondycji...
przez admin | cze 28, 2022 | TPM
Celem grupy, filaru jest zbudowanie kultury opartej na jakości wbudowanej w proces a także w cały łańcuch dostaw. W tym celu filar realizuje 4 stopniowy program, który od fazy kulturowo pasywnej, pozbawionej odpowiedzialności i skupionej na kontroli produktu ,,Inspect...
przez admin | cze 28, 2022 | TPM
Celem filaru jest budowa kompetencji operatorów linowych, które prowadzą do przejęcia odpowiedzialności za utrzymanie właściwej kondycji maszyn poprzez efektywne prewencyjne utrzymanie ruchu. Stwarza to możliwości wdrożenia przez struktury UR wdrożenia strategii...
przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Dzisiaj kilka słów o diagramie rybiej ości. Wynalazcą narzędzia był Kaoru Ishikawa, który zaproponował wykorzystanie wizualnej wersji procesu myśliwego, ukierunkowanego na znalezienie potencjalnych przyczyn źródłowych problemu. Dlaczego rybia ość? Diagram przypomina...
przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Jest to jedna z metod ilościowego opisu przepływu procesu. Skupia się na pomiarze metryk ilościowych i czasowych każdego kroku procesu. Dzięki nim możemy dowiedzieć się jak wyglada przepływ poniższych: Czas przetwarzania /oczekiwania/ cyklu, Zapasy,Dystans,Wydajność i...
przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Diagram przepływu ilustrujący logikę oraz realne kroki, czynności procesu. Pozwala na podzielenie procesu na pod procesy w celu zrozumienia efektu i warunków koniecznych dla każdego z nich oddzielnie. Pozwala uchwycić: Parametry mierzalne (x) sterujące procesem, ubrać...
przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Koncepcja Catchball opisuje jedno z podejść Lean, polegające na stworzeniu możliwości kaskady celów- WHAT, pomysłów zgodnie z hierarchia pionową organizacji. Daje również możliwość uzyskania informacji zwrotnej od zespołów organizacyjnych, jakie podcele WHAT, lub...
przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Jest to zbiór narzędzi, które pomagają określić przyczyny źródłowe problemu dla konkretnego wydarzenia. W tym celu posługujemy się zbiorem narzędzi: 5W2H (what? who? when? where? why? how? how many?) w celu określenia bazowego problemu i opisania go,Diagramu rybiej...
przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Termin określający stratę wynikająca z przeciążenia zasobów ludzkich lub maszyn, co może skutkować generowaniem kolejnych strat z kategorii MUDA. Człowiek wszystko uniesie Warto pamiętać, że czas pracy i efektywność nie są z gumy a koncepcja Tayloryzmu już tego...
