Początki jakości

Początki jakości

Jeśli chcemy zrozumieć lepiej koncepcje Lean 6 Sigma, warto zgłębić historie osób, które stworzyły fundamenty. Wiedza o motywach, którymi się kierowały i kontekście historycznym w którym się znajdowały, jest wbrew pozorom często użyteczna. Historia to nauka o cyklach....
Total Productive Maintenance

Total Productive Maintenance

Czym jest TPM? Jest programem skierowanym do całej organizacji. Ma na celu zmianę kultury i zachowań firmy poprzez wbudowanie jakości produktu w dobrze zarządzany i utrzymany sprzęt. Dzięki któremu zauważa się wzrost produktywności spowodowanej zwiększeniem...
Kiedy przestajemy mówić o JIDOKA?

Kiedy przestajemy mówić o JIDOKA?

Waga przelotowa, cobot wykonujący za nas część operacji, system zabezpieczeń logowania do systemu a może testowanie oprogramowania? Gdzie kończy się granica JIDOKA a zaczyna automatyzacja? Zacznijmy od początku. Czym jest Jidoka? Jest to koncepcja wypracowana na...
Poprawa sprzętu i procesu

Poprawa sprzętu i procesu

Głównym zadaniem grupy jest rozwijanie wśród ludzi identyfikacji, analizy i rozwiązywania powtarzających się problemów. W założeniu redukuje koszty wynikające z odpadu oraz strat produkcji, które można podzielić na trzy kategorie: Straty wyposażenia, Brak kondycji...
Quality Management

Quality Management

Celem grupy, filaru jest zbudowanie kultury opartej na jakości wbudowanej w proces a także w cały łańcuch dostaw. W tym celu filar realizuje 4 stopniowy program, który od fazy kulturowo pasywnej, pozbawionej odpowiedzialności i skupionej na kontroli produktu ,,Inspect...

Pin It on Pinterest