utworzone przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Termin określający stratę wynikająca z przeciążenia zasobów ludzkich lub maszyn, co może skutkować generowaniem kolejnych strat z kategorii MUDA. Człowiek wszystko uniesie Warto pamiętać, że czas pracy i efektywność nie są z gumy a koncepcja Tayloryzmu już tego...
utworzone przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Termin określający złe balansowanie produkcji, pochodzące od nieprzemyślanego procesu planowania, nieregularności dostaw, obłożenia pracy i zamówień. Stabilizacja i efektywność Konsekwentnie prowadzona Mura skutkuje: Narastającym poziomem kosztów bezpośrednich...
utworzone przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Czasem cyklu określa się, miarę czasu potrzebną na operacje wytworzenia jednej sztuki detalu, produktu schodzącego z linii. Czas cyklu można również skategoryzować na czas: Cyklu pracownika -jest to całkowity czas potrzebny na wykonanie sekwencji czynności...
utworzone przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Dzisiaj trochę o czasie taktu. Dokładniej mówiąc o czasie taktu klienta. Czym jest? Ile sztuk muszę wysłać do klienta w czasie? Jest to policzalny wskaźnik opisujący teoretyczna wartość dostawy w czasie, którą należy spełnić zgodnie z oczekiwaniami, zamówieniem...
utworzone przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Określenie lead time odnosi się do czasu jaki jest potrzebny od momentu przyjęcia zamówienia do momentu dostarczenia zamówionego produktu, usługi. Lead time = czas liczony od przyjęcia zamówienia – moment dostarczenia do...
utworzone przez admin | cze 28, 2022 | Leksykon Lean
Koncepcja produkcji oparta na planowaniu zleceń produkcyjnych w oparciu o za zamówienia klienta (tylko do oczekiwanej ilości). W tym podejściu bodźcem uruchamiającym produkcje jest klient. W założeniu, podejście pozwala na redukcje zapasów materiałów i produktów do...
